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杜拉拉升職記

今年春節的時候，大濤送我了這本《杜拉拉升職記》，講的是一個沒有什麽背景的高級女白領在職場混跡提升的經歷。可能是大濤覺得我現在也是混跡外企，杜拉拉的升職經歷經歷應該多我的胃口，所以才送我這本書，算是春節和生日的禮物。其實我與杜拉拉有諸多的不同：第一，我不是白領，而是徹徹底底的工薪階層的勞苦大眾。第二，我就職的不是什麽世界五百強，管理遠沒有DB那么規範和嚴格。第三，至少就目前這個職位來講，我升職的機會為零（不是幾乎）。雖然如此，這本書對我而言還是很受用的。

這本書教會了我很多的知識，和對待事情的處理原則。在office environment裡面，很多事情并沒有表面上看的那么簡單，對待預料到能夠發生的事件都很棘手，即興突發事件就更需要高超妥善的處理手段。辦公室的環境異常複雜，和你說話聊天開玩笑的人很可能就是那個在老闆面前打小報告的人，所以，環境不是貌似的那樣和諧，做起事情來，就要更加小心謹慎。

杜拉拉的人士經驗告訴我們，永遠不要失去對事件的控制。這不由得讓我想起了“那個事件”。當時很不成熟，做很多事情也沒經過大腦。現在來講，我不愿意對那件事情再做評騭。但是現在來看，我覺得那件事情最大的失誤在於，整個事件脫離了我的控制。處理事件就像騎馬一樣，你不能鬆開韁繩，否則就不能駕馭馬匹。或者，當你覺得韁繩根本就不會在你自己的手裡的時候，你乾脆就別上馬，這件事根本就與你無關。你一旦決定play this game，就要緊緊的握住韁繩，讓一切想把韁繩從你手裡奪去的人都死遠。我覺得，不管出了什麽事情，這個“韁繩原則”是絕對不能忘記或者放棄的。

另外一個收穫，就是讓我看到，其實不只是小公司，大公司裡面也有很多勾心斗角，明爭暗鬥的事情。互相競爭，互相詆毀，互相看不起，互相不待見，這種事情多得是。只不過，給人的感覺是大公司裡面鬥爭的手段稍微高級一點罷了。其實早晚都得經過這樣的洗禮，所以，趁年輕能折騰，也不怕折騰的時候多經歷一點沒什麽壞處。杜拉拉和王偉的所遇到的威脅和恐嚇，其實很自然，解決的也比較理想和完滿。算是作者美好的願望吧。最後看的時候，我也有點兒揪心，因為事件擺脫了王偉和杜拉拉的控制。好在，最後的結果還是不錯的。好人算是有了好報吧。

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PS：斷斷續續的學了半年的車，本周一算是有個結局了。Amy和我一起去參加了最終的考試，所以很順利的通過了。雖然很想在路上小試牛刀，歷練歷練，但是最近沒有任何購車計劃。

PS：在看《中式英語之鑒》這本書，是宋冉送我的生日禮物。兩點聲明：第一、和我所主張的“中式英語”不是一個概念。第二、書裡說的很對。想讓自己的文章更加地道的人士推薦閱讀。